Documento que refleja la estrategia de la empresa a cinco años vista. Define que pretendemos ser, cómo nos proponemos conseguirlo y los planes de acción correspondientes. .
.¿Cuáles son los objetivos de un plan estratégico?
- Traza un mapa de la organización.
- Define las políticas generales de la empresa.
- Incluye los indicadores estratégicos fundamentales.
- Marca la directrices para que la organización alcance sus aspiraciones.
- Define objetivos numéricos y temporales.
- Define conductas y políticas internas.
- Es la base para la definición de los planes operativos.
- Señala los pasos para alcanzar nuestra visión.
- Convertir los proyectos en acciones.
- Define las lineas generales de decisión y actuación.
- Camino a seguir que ayude a que todos remen en la misma dirección.
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¿A qué preguntas responde un plan estratégico?
¿A qué escenario al que queremos llegar en coherencia con la Visión?
¿Cuáles serán las políticas generales de la empresa en las principales áreas de la empresa?
¿Qué acciones más relevantes vamos a llevar a cabo?
¿Qué indicadores vamos a seguir para evaluar el logro de los objetivos?
¿Cuáles serán las acciones que llevaremos a cabo en el primer año? POA
¿Cuál es la situación de la organización a nivel interno (organización) y externo (mercado)?
¿Cuáles son los objetivos estratégicos para alcanzar la misión?
¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.
¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.
¿Qué hacemos bien?
¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.
¿Cómo llegamos a ese futuro?
Plan de acción
Reglamento de evaluación.
¿Qué elementos críticos se detectan?
¿Qué fuerzas y tendencias se observan como las más factibles?
¿Cómo se vislumbra el futuro de la empresa?
¿Qué condiciones futuras pueden preverse?
¿Cómo aumentar las ventas y cuáles son los nuevos objetivos?
¿Qué hacemos bien?
¿ Qué deseamos hacer?
¿Cómo llegamos a ese futuro?
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