Documento que identifica, describe y analiza un nuevo proyecto, examina su viabilidad técnica, económica y financiera así como las estrategias necesarias para convertir el nuevo proyecto en un proyecto empresarial concreto. Debe ser la base para decidir si apostar o no por un nuevo proyecto. -
¿Cuáles son los objetivos de una plan de negocio?
- Explica la empresa a la administración, inversores, bancos,...
- Detalle de la parte presupuestaria en el horizonte temporal que se defina.
- Evaluar la viabilidad técnica, económica, financiera y organizativa del proyecto.
- Definir las funciones del equipo de gestión.
- Definir la estrategias a corto, medio y largo plazo.
- Permite evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.
- Guía para poner en marcha el negocio.
- La primera imagen de la empresa ante terceras personas.
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¿A qué preguntas responde una plan de negocio?
¿Cuál es la idea del negocio?
¿En qué oportunidad de mercado se sustenta?
¿Qué personas y recursos hay detrás?
¿Qué aporta de diferencial para que la idea tenga éxito?
¿Cuáles son los objetivos estratégicos fundamentales que buscará la empresa?
¿Cuáles serán las estrategias fundamentales en cuanto márketing, comercialización, organización interna, i+d+i , recursos humanos, compras, ...?
¿Cuál es el presupuesto de ingresos y gastos para los próximos 3-5 años?
¿Cómo se va a financiar?
¿Cuál es la rentabilidad esperada?
¿Cuál es la política de reparto de beneficios?
¿Cuál es el objetivo del negocio?
¿Qué productos y servicios vendemos?
¿En qué sector y a qué mercado?
¿Cuál es nuestro plan de marketing?
¿Cómo será la organización interna y operativa?
¿Cuál será nuestro plan financiero y de riesgos?
¿Qué ratio nos marcaremos?
¿Tenemos la financiación necesaria?
¿El negocio es rentable?
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