Documento que identifica, describe y analiza un nuevo proyecto, y que examina su viabilidad técnica, económica y financiera, así como las estrategias necesarias para convertir el nuevo proyecto en un proyecto empresarial concreto. Debe ser la base para decidir si apostar o no por un nuevo proyecto.
¿Cuáles son los objetivos de un plan de negocio?
- Explica la empresa a la administración, inversores, bancos...
- Detalla la parte presupuestaria en el horizonte temporal que se defina.
- Evalúa la viabilidad técnica, económica, financiera y organizativa del proyecto.
- Define las funciones del equipo de gestión.
- Define las estrategias a corto, medio y largo plazo.
- Permite evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.
- Sirve de guía para poner en marcha el negocio.
- Es la primera imagen de la empresa ante terceras personas.
¿A qué preguntas responde un plan de negocio?
- ¿Cuál es la idea del negocio?
- ¿En qué oportunidad de mercado se sustenta?
- ¿Qué personas y recursos hay detrás?
- ¿Qué aporta de diferencial para que la idea tenga éxito?
- ¿Cuáles son los objetivos estratégicos fundamentales que buscará la empresa?
- ¿Cuáles serán las estrategias fundamentales en cuanto a márketing, comercialización, organización interna, I+D+i, recursos humanos, compras...?
- ¿Cuál es el presupuesto de ingresos y gastos para los próximos 3-5 años?
- ¿Cómo se va a financiar?
- ¿Cuál es la rentabilidad esperada?
- ¿Cuál es la política de reparto de beneficios?
- ¿Cuál es el objetivo del negocio?
- ¿Qué productos y servicios vendemos?
- ¿En qué sector y a qué mercado?
- ¿Cuál es nuestro plan de marketing?
- ¿Cómo será la organización interna y operativa?
- ¿Cuál será nuestro plan financiero y de riesgos?
- ¿Qué ratios nos marcaremos?
- ¿Tenemos la financiación necesaria?
- ¿El negocio es rentable?