Vivimos en un entorno cambiante. En este post expongo definiciones que aún se utilizan en las empresas pero que, para mí, ya están enterradas por las nuevas que empujan con fuerza.
Los 12 cambios en el liderazgo empresarial
- De ser Gerente a ser Líder.
- De ser jefe a ser formador y facilitador.
- De controlar a la gente a la delegación de poder (Empowerment) en la gente.
- De autoridad centralizada a distribuir el liderazgo.
- De microgerencia y distribución de objetivos a consenso con una visión y una estrategia amplias.
- De dirigir con reglas y reglamentos a guiar con valores compartidos para triunfar y con una cultura sana.
- De establecer una posición de poder y jerarquía a desarrollar el poder de las relaciones y las redes de equipos de trabajo.
- De exigir obediencia a alcanzar compromiso.
- De centrarse en cifras y números a centrarse en la calidad, el servicio y el cliente.
- De confrontar y combatir a colaborar y unificar.
- De ser internamente competitivos a ser globalmente competitivos.
- De yo y mi organización a mi comunidad, mi sociedad y mi mundo.
Basado en los autores McFarland, Send y Childress (1996), que presentan las diferencias entre las orientaciones de liderazgo de tiempos pasados, el momento actual y el futuro.