Imagen vía Wikipedia
¿Cuáles son los elementos determinantes que hacen que dos empresas del mismo sector, con similar tamaño, en un mismo país y entorno competitivo, puedan tener resultados tan diferentes y evolucionar a lo largo del tiempo de manera diametralmente opuesta?
La respuesta estratégica
Desde un punto de vista teórico, podría decir que un diferente proceso estratégico. Algunas empresas realizan un correcto análisis, definición, formalización, implantación y control.
Unas empresas se diferencian de otras en la estrategia que definen e implantan. Aunque estén en un mismo sector, país, tamaño y entorno competitivo, la estrategia que definan les puede llevar al éxito o al fracaso.
La respuesta humana
Pero desde un punto de vista humano, ya que las empresas son sobre todo de personas, y las personas marcan las diferencias:
Tener un líder con una visión: para mí, las empresas son la cristalización de los sueños de una persona o grupo de ellas. Si existe una clara visión y se persiguen sueños con pasión, se consiguen éxitos que otras empresas no consiguen.
Valores y principios: más que unas complejas estrategias, las empresas deben de estar basadas en una serie de valores y principios que permanezcan en el tiempo y evolucionen con la compañía. Cada compañía tiene sus valores y principios definidos, formal o informalmente, y esto diferencia el éxito del fracaso de las mismas.
Constancia y flexibilidad: no conozco empresa grande, consolidada y respetada en el mundo de los negocios que lleve operando menos de 20 años. Por tanto, las estrategias varían, la visión o misión también; hay que ser flexible para implantar nuevos sistemas de gestión o nuevas fórmulas, pero sobre todo hay que ser constante y tener fe a la hora de perseguir sueños.