¿Cuál es la estrategia de Nokia?

La verdad que no tengo la más mínima idea de cuál es la estrategia de Nokia. Voy a transmitir mi visión sobre Nokia basada en mi experiencia y en los informes financieros presentados por Nokia en el segundo trimestre de este año 2010. En su página web se puede acceder fácilmente a todos los reportes financieros.

Nokia es el líder mundial de telefonía móvil de eso no hay duda, no obstante en los últimos años las críticas a la gestión del mercado de Smartphone han sido duras y continuadas. Pienso que su gestión del mercado de Smartphone es mejorable pero la posición estratégica de la compañía no es tan mala como puedo leer en blogs y redes sociales.

1. Segundo semestre del 2009 vs 2010

Como podemos observar Nokia factura en un trimestre 10.000 millones de Euros y divide sus ingresos en 3 categorías. La categoría que nos interesa y vamos a estudiar es la de Devices & Services que es la que incluye los teléfonos móviles y Smartphone. En el cuadro vemos que la categoría de Devices & Services sufrió un incremento de facturación del 3% entre el segundo trimestre del 2009 y el segundo del 2010. Su facturación se incrementó en 214 millones de Euros en este apartado.

2. Distribución de ingresos por zona geográfica

Para entender la estrategia de Nokia es muy importante ver su distribución de facturación por zona geográfica, lo que primero llama la atención es que su facturación en Norte América es ridícula comparado con el resto de zonas. Su facturación en EEUU no representa ni el 50% de la facturación en Sudamérica. Su facturación no sólo es baja sino que además ha perdido facturación rápidamente de un año a otro. Está claro que no es su mercado, que es donde están lloviendo las críticas en blogs y medios.

Se puede pensar que desde que los Smartphones aparecieron han perdido toda su cuota en Norte América pero no es cierto en 2005 ya era el área geográfica donde menos facturación tenían. ¿Nunca fue una zona geográfica? ¿La competencia siempre fue dura ahí? Lo que está claro que el Smartphone no es la única razón de que Nokia no esté presente en EEUU.

Del resto de zonas podemos ver lo siguiente:

  • En Sudamérica crece un 31%
  • En China crece un 21%
  • En Europa crece 1%
  • En Asia-Pacífico decrece un 2%
  • En África decrece un 10%

Lo que más me extraña de las variaciones es que en África decrecen un 10% por tanto ahora vamos a ver la venta de terminales por zona geográfica.

3. Número de terminales por zona geográfica

Lo primero que llama la atención es que el número de terminales vendidos en África crece un 11% pasando de 18.9 millones de unidades vendidas en 2009 a 21 millones en 2010, lo mismo que en la zona Asia-Pacífico que crece un 2%. Por tanto lo que han bajado son los márgenes por móvil, no el número de terminales que venden. Podemos decir que está vendiendo más móviles pero con menos margen que los años anteriores. (vamos esto es como lo del pirateo, lo que quieren es que el mayor número de personas posibles usen sus dispositivos)

4. Conclusiones generales

  • Nokia crece en número de terminales vendidos en todas las zonas mundiales excepto Norte América.
  • La presencia de Nokia en Norte América es Testimonial.
  • Nunca ha conseguido realmente ser líder en Norte América y además pierde cuota año tras año.
  • Los márgenes de la venta de móviles han bajado sobre todo en África y Asia.
  • Su liderazgo en mercados emergentes es sólido.
  • Por cada móvil que vende en Norte América vende 15 en Asia-Pacífico, 10 en Europa y 9 en China.

Recientemente Nokia cambió de CEO, este análisis tiene mucho que ver con la persona elegida para ser el nuevo responsable de Nokia pero eso será otro post.

Alfonso Gutiérrez

Alfonso Gutiérrez

Emprendedor tech con 18+ años creando software empresarial.