Recomendaciones para equipos remotos

Automattic.com es un grupo de empresas (divisiones) con el cual me siento especialmente identificado. Admiro la forma que tienen de trabajar y todo lo que han conseguido hasta ahora. Además me encantan sus proyectos y sus modelos de negocio Wordpress.org, Wordpress.com, Askismet.com, bbPress.org,... la lista de sus proyectos no acaba aquí. En Automattic son 30 personas que trabajan en 7 países y con 9 zonas horarias diferentes. Nosotros estamos viviendo las problemática de trabajar en espacios físicos diferentes (7 personas en teletrabajo desde diferentes ubicaciones) y yo he sufrido el infierno de trabajar en diferentes zonas horarias. En la siguiente presentación comentan, las siete cosas más importantes que han aprendido en estos años: Voy a comentar los que más me ha impresionado, de sus consejos

1.Empower your Team

  • Deja que todo el mundo decida sus horas de trabajo desde la ubicación que ellos elijan
  • Focaliza en el "output" no en el "face time"
  • Trabaja con personas que se automotivan y tienen una pasión real por lo que hacen
  • Trata que la gente tenga tiempo para sus propios proyectos (es un elemento importante de motivación)
  • Intenta mantener tu organización lo más plana posible

2.  En Tiempo Real

  • Trabaja en tiempo real y usa IRC
  • Porqué? Crea un hub virtual de comunicación y actividad. Además se crea una grabación de todas las decisiones y discusiones
  • Es seguro, buscable y amigable..
  • Ellos coordinan el 95% de los proyectos por IRC
  • Elimina el email para la comunicación interna. El email tiene un uso del 4% internamente. (ya tendrás suficiente correo con lo que te llega de fuera)
  • Usa Foxcloks & Skype

3. En Semi Tiempo Real

  • Cuando no puedas usar herramientas en tiempo real, vete en semi-tiempo real
  • Usa blogs internos para productos o discusiones. Dos resúmenes diarios
  • Usa Prologue para mantener los estatus de la gente
  • Prologue es software libre y funciona en wordpress
  • Funciona perfectamente en iphone/móvil

4. Mundo Real

  • Con toda esa comunicación virtual, vete fuera y encuéntrate con las personas físicamente unas cuantas veces al año
  • Haz que todo el mundo pase al menos dos semanas al año juntos en un lugar común. Que pasen tiempo juntos en proyectos y comiendo BBQ
  • Coordínate para ir a las mismos eventos o conferencias
  • Teletrabaja desde ciudades donde vivan otros compañeros

5. Haz las cosas más pequeñas

  • Rompe los proyectos en pequeñas partes y tareas que pueda desempeñar una sola persona
  • Usa Trac para gestionar online los proyectos vía SVN. Guarda las tareas/bugs vía tickets
  • Pequeñas tareas son las que mejor se prestan para poder ser desarrollados por equipos virtuales
  • Deja que nueva gente y freelance trabajen en pequeñas y bien definidas partes del proyecto sin que tengan la necesidad de conocer y entender el proyecto global Simplemente impresionante, me encanta lo bien definidos y claros que tienen los puntos. Un 10, así los proyectos salen bien.
Alfonso Gutiérrez

Alfonso Gutiérrez

Emprendedor tech con 18+ años creando software empresarial.