La miopía es un problema visual por el cual se tiene dificultades para enfocar los objetos distantes, lo que puede conducir también a dolores de cabeza, bizqueo y tensión en los ojos. Este problema se reproduce mucho en las personas que trabajamos con los ordenadores y estamos todos los día mirando de cerca, después tenemos problemas para enfocar de lejos. Casi todos los compañeros que empezamos juntos a trabajar en este negocio hace ya 7 años tenemos el mismo problema MIOPIA. Bueno pues he denominado aun problema similar como EFECTO MIOPÍA. El efecto miopía como yo lo llamo, es lo que se produce cuando estás en una empresa en el día a día. Es como estar jugando un partido de fútbol y querer hacer de entrenador, la pasión del momento no te deja pensar. Siempre tuve la manía de pasar temporadas lejos de los centros neurálgicos de las empresas que fundé. Eso siempre me posibilitó tener una visión externa, mirar desde lejos, y enfocar mejor. La visión fría desde fuera aporta un prisma que nunca puedes ver desde el calor de la batalla. Hoy día me paso algunas semanas en consejos de administración, en esos consejos que suelen durar entre 3 o 4 horas se suelen tratar la información más relevante de lo ocurrido en ese mes en esa empresa, es increíble la visión que se puede aportar en estos casos. Te remites a hechos y te permites mirar desde lejos lo que aporta que la compañía pueda tener una visión a 3 o 5 años que es lo realmente importante. Está claro que al final los gerentes y ejecutivos son los que sacan el día a día, pero al final lo que pasa en la empresa hoy, no tiene la misma importancia que lo que pasará dentro de 3 años. Recomiendo a mi colegas que salgan, que se vayan una semana a dar una vuelta, a pensar y analizar información, sin estar en el calor de la batalla, donde los más importante en la Pasión del momento. ¿Has pensado y analizado tu empresa estando a 100 Km. de la misma, siendo frió y mirando con un ojo totalmente objetivo? Una alternativa que nosotros practicamos es la de traer consejeros externos son personas que pueden estar o no en el mismo sector pero que saben de empresa, ellos si son fríos y objetivos porque no viven el día a día. Al final te dicen cosas obvias que están ahí pero que tu con el Efecto Miopía eres incapaz de ver. Consejos para analizar estratégicamente tu empresa:
- Mira la empresa como si no fuera tuya.
- No tengas miedo a ver tus propios errores y reconócelos.
- Apártate temporadas del día a día.
- No te dejes llevar por el calor de la batalla.
- Analiza información y no situaciones.
- Lo importante vs urgente. ¿qué ves cuando no estás en el día a día?
- Haz una lista de los problemas que tienes y soluciónalos.
No seas miope, ponte gafas.¡¡¡¡ tus sabes mejor que nadie lo que tienes que hacer sólo que a veces nos cuesta verlo.
